Beispielrechnung: 480 Mitglieder, drei Listen, ein Engpass Ein Sportverein mit 480 Mitgliedern und zwei Trainingsstandorten verliert bei vereinsinternen Abenden regelmäßig Zeit am Eingang. Drei Papierlisten, eine improvisierte Strichliste und wechselnde Thekenkräfte führen dazu, dass Gäste und Mitglieder nicht eindeutig zugeordnet werden. Der messbare Effekt sind längere Warteschlangen, mehr Rückfragen und Unsicherheit bei der Frage, wer […]
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